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当儿童乐园发展经营到某些阶段，市场发展也趋近饱和时，市场的竞争就变得愈加激烈，很多游乐园也会因此而进入了难以突破的瓶颈期，持续发展受阻，利润下滑。如何寻找突破点，解决发展难题呢？
儿童乐园难发展的原因：
1、游乐设备的高度相似，游乐项目大多雷同，使得儿童业态呈现出大同小异的发展景象；
2、关注度过分集中在孩子身上，而忽略了家长的潜在消费力；
3、不重视会员的可持续发展性，没有实现有效的重复消费
针对以上问题，看看以下的解决方案：
1、项目升级打造，设备更新换代。简单、毫无章法摆放的游乐项目陈列早已不能满足家长和孩子对儿童乐园的消费需求，新颖有趣的特色主题和精妙搭配的设备组合，才能赋予儿童乐园更加持久的生命力和灵魂色彩。如果儿童乐园在前期挑选设备阶段时忽略了这个问题，也可以借次机会重塑主题，注入新鲜元素。而对于面积较大的儿童乐园来说，要做到整体转型会比较困难，不妨考虑先调整或升级局部的项目。
而当下比较热门的新型儿童游乐设备莫过于亲子互动类，面对多如繁星的各类互动项目，挑选一款或几款最适合你的乐园的。让喜欢新鲜感的儿童消费者随时保持兴趣度，才能持续不断地增加消费的粘合度。乐园添置新设备也要在合理的空间布局下，努力提高坪效，这才是最终的目的。简单的添加游戏礼品区，或许就能让消费者爱上那种通过体验的方式来获取新奇东西的喜悦感。
2、做好周边营销，注重潜在消费。在游乐场附近，相关的儿童产业相当受欢迎，无论是零食饮料、儿童服装、儿童摄影，还是大型餐饮、玩具、其他类型项目的儿童游乐园，都能分一杯羹，延伸开来，家长感兴趣的衣服饰品、给孩子准备的书本文具等，也都能借游乐场的这股“东风”。在游乐场四周，儿童相关行业极为受欢迎，这是近年来商场业态的变化方向。随着室内游乐场这块“蛋糕”越做越大，也出现了细分。与前些年的游乐项目仅针对6岁以下儿童不同，有的游乐场就分出了适合2周岁以下儿童的baby区、针对学龄儿童的动手专区、针对较大儿童的攀爬区等。
3、提高用户黏度，拉长消费战线。随着消费模式不断变换，吸引用户推出会员制度已经成为儿童游乐园经营过程中不可或缺的营销手段。乐园会员消费模式，一方面可以吸引更多的客户，建立稳定的顾客群，提高销售额，另一方面，会员制也可让乐园里的会员比普通顾客享受更多的优惠待遇。
针对问题提出的以上几个方案，对儿童乐园店升级转型相信有一定的启示作用。最重要的还是经营者或店长要有一个积极的心态，提前做好规划，结合时代的潮流，从多个角度思考问题，与时俱进，调整战略，蓬勃发展。
