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水上乐园产业的快速发展，使得大大小小的水上乐园几乎遍布全国各地，对游客来说水上乐园已经不再是一个新鲜的事物。因此，像早期那么简单依靠填补地区空白、占有先机就能获得成功的时代已经一去不复返了。如今水上乐园行业进入到一个市场经常激烈优胜劣汰的时期。那么未来水上乐园该如何提高盈利能力？
一：延长开园时间。水上乐园经营的旺季一般是7、8、9，三个月时间，这样固然会受到季节的影响，但是玩水的需求也是因为季节而产生的。虽然室内水上乐园可以有效延长游玩时间，但是除了夏季之外，游客并没有游玩的欲望。由此可见，通过室内水上乐园这种成本高昂的方式实现四季经营的话，能够带来的客流量与延长的经营时间都是有限的，并不是最明智的选择。相反，水上乐园可以合理延长纵向的运营时间，适当推出晚上乐园等项目。
二：在旺季的时候提高客流量。目前水上乐园旺季的客流量已经趋于饱和，其余的时间都受水温的限制无法开展活动，因此延长开园时间深受季节的限制。解决水上乐园季节限制的主要方法是建设大型室内水上乐园，通过恒温的手段，延长水上活动，但是室内水上乐园会大幅度提高各项成本，而且室内的水上乐园将受到场地的限制，未来无法通过增加新的水上游乐设施来提高客户的新鲜度。
三：顺应季节的变化。除了夏季人们没有玩水的需求，一个最基本的常识，人们在夏季每天都洗澡，在冬季可能一星期才洗一次，同时在春秋季节天气良好的时候，人们就渴望到室外活动，因此水上乐园的从业者不应着眼与通过室内的方式延长玩水的时间。
四：增加新的主题。不断增加新的主题是吸引新游客留住老游客的好方法，多去寻找设备优良的水上乐园设备厂家，定时增加新设备、新主题。由此可以解决水上乐园土地闲置、人员闲置、设备闲置带来的巨大损失，是解决水上乐园行业顺利转型的最佳路径。
五：“复活”原有水上游乐设施。水上乐园的主要设施有儿童水屋水寨、大型水滑梯、海啸池、漂流河等，这几种游乐设施是水上乐园最主要的设备，投资大、占地面积大，体验丰富，只是受限于“水”，如果能复活这些设施，则水上乐园具有了四季经营的基础，充分利用原有设备的特点，在保留原有体验的基础上，增加新的体验方式，是最佳的“复活”方式，与夏季相比又增加了新鲜感
