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儿童乐园并不完全算轻投资行业，无论从地租、人员、设备、维护以及运营的费用都不是一笔小数目。近年来，虽说儿童乐园结构在不断优化，服务也相应升级，但行业重点存在的问题并没有得到解决，反而愈演愈烈。
无论是对入行不久的新晋，还是在摸索中前进的“老江湖”，这一行究竟是罗马大道，还是死胡同？我们得重新思考一下未来的前景会是什么走势。
一、有效受众基数在扩大。简单来说，就是有可能成为你的客户的基数。随着2015年国家全面开放二胎政策，未来的顾客肯定会比实行独生政策要多。
二、亲子消费占比在猛增。这两年受到国际市场的影响，加上中国经济结构的再次转型和升级，经济总量增长速度下降，但GDP仍保持着7%左右的增速，并且随着医疗、教育等民生服务的改革，人们生活水平质量在不断的提高，80后的家长作为新一代家长更注重家庭观念，注重对儿女的陪伴与教育，家庭游需求成为日常消费，亲子消费占比达到50%以上，未来这一支出势必会继续增加。
三、传统零售业两极分化。传统零售业可以划分为两大类，功能型消费零售业和服务型消费零售业。前者比如服装、食品等，后者比如电影、美甲等。功能型市场被电商严重吞噬，服务型却迎来春天，总体而言，传统零售业仍占总零售业的30%，在未来的五年里这个数据将还在增加，这一部分则是服务型消费零售业。二胎政策让投资儿童乐园成为香饽饽，未来的顾客会稳定增加。
儿童乐园属于传统零售业中的服务型消费，只要线下零售商改变思维，是完全可以摆脱线上冲击完成转型的，并且这样的传统零售品市场份额还会向上发展。同时，电商的冲击也为像儿童乐园这类注重体验感的行业迎来春天。
还有，当资金进入儿童乐园产业后，反而会带动周边衍生产业的发展及商业地产，周边其他产业及住宅地产，以这样的方式形成人口密集的强大商业圈，也就是说只要进入此类商业圈的其他生意都会比较好做。
由此可见，大型儿童乐园的前景一片光明，那么中型儿童乐园呢？小型儿童乐园呢？这些要不要做呢？当然要做！就像中国的市场不是由几个大公司支撑起来的，而是由90%的中小型企业支撑的，这个概念用到儿童乐园这个产业也是一样，就像悠游堂、大玩家、莫莉幻想开遍全国，它也不可能吞掉所有市场，所以，儿童乐园究竟是罗马大道还是死胡同，那最终还是取决于你是以什么心态去投资或经营。
