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如今儿童游乐场已不单单是纯粹的娱乐场所，渐成一个集游乐、教育、培训、拓展、零售、育儿、健身等于一体的、家庭全员参与式的活动场所。为提高门店坪效，儿童游乐园需要采取哪些创新模式，未来在运营方面将如何发展，福龙游乐和您共同探讨。
一、首先要认识到目前儿童游乐园发展的行业痛点及解决方案主要有一下几点。
1、关联品牌互动性不足。目前，购物中心内的儿童业态大多在一个楼层简单呈现：儿童游乐+儿童零售+儿童教育，尽管消费群一致，但商家间互动并不密切，各自经营，仅会在购物中心主题性活动之下被动联合营销。各自为政之下，对提升购物中心坪效没有实质性效果。
解决方法：多业态整合，一卡通式运营模式商场应在儿童业态领域，运用多业态整合模式，即通过整合不同业态从而打通儿童、家长消费需求。
2、主题设定单一，重复消费次数有限。对于传统的单一游乐场馆来说，虽然各个儿童游乐项目内多有进行卡通主题形象设定，但儿童在小面积场馆内游玩过数次后，就会出现疲乏，加上场馆面积所限，游玩项目反复消费后新鲜感下降。解决方法：增加多场景沉浸式游乐体验。
可以通过多主题打造多种主题陈列，以不同主题活动的营造给予儿童多重惊喜。在体验过程中，根据不同年龄段对儿童活动空间及内容进行不同的设计，并充分运用高新技术和领先设备设施，如星球大战、远古部落探险、冲浪等多场景沉浸式游乐体验，增强消费者黏性，最大强度增强儿童在购物中心的停留时间和复购次数。
3、家长、亲子互动被严重忽视。目前，购物中心内大多儿童业态把专注点只放在儿童身上，而对陪同前来的家长视而不见。导致家长累得人仰马翻、体验差，从而关联消费欲望就低。解决方法：将家长引入共同参与，实现亲子互动，最终负责买单的是家长，所以最核心的地方就是要围绕着儿童的成长以及家长的体验， 要将家长引入共同参与儿童娱乐中，提升家长的参与度，实现亲子互动。
二、解决了这些行业痛点后再探讨儿童游乐园的创新模式有哪些。1、跨业态组合经营，促进销售增长。儿童主题游乐园如果仅简单地大量投放游乐设备，很容易导致同质化。为了避免这一情况，乐园可以在运营中引进各类服务项目，这些项目在消解家长疲劳和无聊的同时，延长了滞店时间，还吸引了部分非亲子顾客进店消费。
2、与开发商形成品牌输出式的合作模式。儿童游乐场可与开发商形成品牌输出的合作模式，这种管理输出式的合作模式一方面具备开发商的场地租金优势，另一方面具备开发商资金成本优势。乐园能够根据具体的场地空间及商业定位，量身定制适合开发商的游乐项目，可以使得开发商通过投资收益填补租金。
3、将服务对象直接延展到家长、年轻人。儿童游乐场可以按适应年龄分为多个层级，众多业态的融合，将服务对象直接延展到家长等更多的年轻人。
