|
|
新闻详情
近年来水上乐园产业快速发展，大大小小的水上乐园几乎遍布全国各地，水上乐园对游客已经不再是一个新鲜事物。因此，像早期那样简单依靠填补地区空白、占有市场先机就可以获得成功的时代已经一去不复返。水上乐园行业已经进入到一个市场竞争激烈、优胜劣汰的时期。那么，未来水上乐园该如何提高盈利能力?
一、在旺季的时候提高客流量。目前水上乐园旺季的客流量已经趋于饱和，室外水上乐园适宜进行活动的时间就在每年的7-9月份，其余时间则受到水温的限制，无法开展水上活动，因此延长开园时间深受季节的限制。
解决水上乐园季节限制的主要方法是建设大型的室内水上乐园，通过恒温的手段，延长水上活动，但是室内水上乐园会大幅度提高各项成本，而且室内的水上乐园将受到场地的限制，未来无法通过增加新的游乐设施来提高客户的新鲜度。
二、延长开园的时间。水上乐园的经营固然受到季节的困扰，但是玩水的需求也是因为季节而产生。但我国地处温带，幅员辽阔，虽然室内的水上乐园可以有效延长玩水时间，但是夏季之外，游客并无强烈的玩水欲望，由此可见，通过室内水上乐园这种成本高昂的方式实现四季经营，并不是最明智的选择，能够带来的客流量与延长的经营时间都很有限。
三、顺应季节的变化。顺应季节的变化原因在于夏季之外人们没有玩水的需求，一个最基本的常识，人们在夏季时可能每天都会洗澡，在春秋季可能一个星期，在冬季则可能时间更久。同时在春秋季节，天气良好之时，人们渴望进行室外的活动，因此水上乐园的从业者不应该着眼于通过室内的方式延长玩水的时间。
四、 “复活”原有游乐设施。水上乐园的主要设施为儿童水寨、大型滑梯、漂流河、及海啸池。这几种游乐设施作为水上乐园最主要的设备，投资大、占地面积大，体验丰富，只是受限于“水”，如果能“复活”这些设施，则水上乐园具有了四季经营的基础。充分利用原有设备的特点，在保留原有体验的基础上，增加新的体验方式，是最佳的“复活”方式，与夏季相比又增加了新鲜感。
五、增加新的主题。不断增加新的主题是吸引新游客留住老顾客的绝好方法，多发现设备优良的厂家，定时增加新设备、新主题。由此可以解决水上乐园土地闲置、人员闲置、设备闲置带来的巨大损失，是解决水上乐园行业顺利转型的最佳路径。
